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體育資訊8月5日訊 近日,前利物浦定位球教練阿倫?布里格斯接受了《The Athletic》的采訪,他談到了自己在利物浦、曼城 、摩納哥等俱樂部的就職經歷。

足球行業給你最深刻的感受是什么

足球就是大起大落,不是嗎?上一刻你還在贏得英超冠軍,轉眼就要四處尋找新工作。新年前兩天我被利物浦解約,真切體會到了這份殘酷現實。當你執教的球隊總因為定位球丟球,就連節日問候都會變得少得可憐。

回顧你的職業起點,一路走來的經歷是怎樣的

我的職業生涯花了20年才走到豪門教練組,最早在布萊克浦,沒有薪水,撐著雨傘擋雨拍攝比賽錄像。2008年普雷斯頓給了我第一份全職工作。2011 年我來到曼城,在青訓營七年逐級晉升,之后兩賽季擔任瓜迪奧拉一線隊比賽分析師。2020年去到摩納哥,從分析師做到方法論主管。

隨后赴沃爾夫斯堡,擔任科瓦奇的助理教練兩個賽季。2024年6月,我接到斯洛特的視頻通話邀請,之后正式加入利物浦梅爾伍德基地,出任一線隊個人發展教練。

你原本是個人發展教練,為什么接手了定位球教練這份額外工作

利物浦5月就在招聘定位球教練,我去美國參加季前賽的時候,俱樂部希望我兼任這份工作,他們認為我的分析師背景很適配。

作為助教,本就該力所能及分擔工作,我便答應了。我很清楚這份工作的繁重,曾經近距離看過尼科?霍弗在曼城的日常:要看海量對手錄像,拆解雙方每一次定位球、尋找其他球隊的戰術靈感。分析師每周的工作量巨大,必須抱有極強的熱情,這份工作會吞噬你的全部生活,事實也確實如此。

第一個賽季在利物浦一切順利,能講講奪冠那段時光嗎

第一年非常完美,我們大幅度拿下英超冠軍。那時候定位球整體屬于聯賽中游,但直到下半賽季我們才第一次被對手靠定位球破門。

5?1擊敗熱刺鎖定冠軍那場,斯洛特叫我上場,和全隊一起接受掌聲。范德芬拍了拍我的肩膀,當初在沃爾夫斯堡,我協助科瓦奇把他從左后衛改造成中后衛。賽后他送給我球衣,跟我說感謝,那份尊重對我意義重大。拿到冠軍獎牌之后我充滿信心,俱樂部也正式邀請我全職專職負責定位球。

但是第二個賽季形勢急轉直下,發生了什么

第二個賽季我們英超定位球丟12球,只打進3球。斯洛特賽后多次公開批評這個問題,11月他形容我們的定位球防守“近乎離譜”,12月被利茲聯96分鐘定位球扳平后,他直言自己十分惱火。

定位球工作最殘酷的一點,就是全部可以量化,結果黑白分明。夏天我全職接手,拼盡一切想要做出改變,投入了盡可能多的時間。

俱樂部不是只靠我一個人,分析師團隊全力配合,我們沒有坐視局面惡化。我們不停開會,和球員、教練反復溝通,復盤每一粒失球:思考是不是人員站位、戰術布置出錯。

但大部分丟球,問題不出在第一點傳中,而是二點、三點的二次爭奪。我和范戴克深度溝通,他很沮喪,我、俱樂部、球迷全都一樣,我們想盡一切辦法,卻找不到解決的方案。

一個很矛盾的現象:聯賽定位球一塌糊涂,歐冠卻定位球進5球0失球,你怎么解釋

我真的沒辦法給出答案,到最后,歐冠這份亮眼的數據甚至讓我感到無奈。

有沒有某個瞬間,讓你覺得局勢本可以被扭轉

對陣曼城那一場就是我的最低谷,上個賽季11月,范戴克在伊蒂哈德頭球扳平,我以為拐點來了。但羅伯遜被吹了一次極具爭議的越位,判罰他干擾門將多納魯馬,之后曼城利用短角球完成折射破門。

那一次越位判罰模棱兩可,你難免會想,如果判罰不同,整個賽季走勢、定位球的局面或許都會不一樣。頂級足球,勝負全部就在毫厘之間。

被利物浦解雇,過程是否很不愉快

全身心投入卻得不到好結果,當然很痛苦?;仡^看,無論是俱樂部還是我,都沒能得到想要的結果,但我沒有任何后悔。我足夠幸運,親歷英超奪冠,和幾十萬球迷一起參加利物浦的敞篷大巴奪冠游行。打心底希望第二個賽季能夠更好,但所有人都拼盡全力,我不是獨自承受壓力。

我和斯洛特沒有鬧矛盾,他一直很支持我,幾周前我們還有溝通,雙方是友好分開。很遺憾,數據擺在那里,這就是足球的一部分。格蘭特?唐尼一直是我的導師,艱難時期他的冷靜給了我很多安慰。

業內現在會把你和阿森納的尼科?霍弗拿來對比,你如何評價

他完成了巨大的自我成長,他會摳死定位球全部細節:時機、跑動路線。定位球執行的一瞬間很短,但傳中前后所有環節才是核心,他拆解比賽的思路非常厲害。

他取得今天的成就毫不意外,投入了海量時間打磨業務,永遠在思考、迭代戰術,就算最近兩個賽季,他也一直在更新自己的套路。

在曼城時期,近距離接觸瓜迪奧拉與阿爾特塔,你最大收獲是什么

當時我在曼城青訓,共事過福登、桑喬、迪亞斯這批年輕人。2018年得到機會,去和阿爾特塔、瓜迪奧拉共事。和阿爾特塔談話時我被震撼到,他連距離皮球40碼之外球員的身體姿態、接球反應、回防時機,都會摳到極致。他要求極高,但也會給予充分支持,說話直接。他求知欲極強,像海綿一樣吸收一切,很明顯,他注定會成為主教練。

瓜迪奧拉最讓人敬佩的是敬業。我們已經產出極其詳盡、帶戰術標注的對手分析報告,配有專職人員制作材料。即便這樣,他還會自己反復觀看對手的多場比賽。后來我理解了原因:賽前他已經在腦中推演無數套局面,所以中場休息,他可以立刻拿出調整方案,很多臨場想法讓人嘆為觀止。

之后你去到摩納哥、沃爾夫斯堡,主要做哪些工作

摩納哥時期我做分析師兼教練,把錄像分析和場上訓練結合,這個崗位在當時還很新。我負責球員個人技術提升。在沃爾夫斯堡,我帶過拉克魯瓦。他內心極度要強,即便現在已經效力切爾西、入選法國國家隊,依舊還在研究賽前流程、飲食,持續尋求自我提升。

回到利物浦,你的個人發展教練崗位,具體如何開展球員特訓

我們教練分組對接球員,每人負責六七人。每兩到三周完成一次對接:錄像復盤、場上加練,或是訓練后的小組、個人專項??萍{泰就是我對接的球員,他對專項訓練反饋很好。

現在球員都愿意進步,但每個人接受方式不同。有的球員喜歡坐在房間看錄像分析,有的只能靠場上實操,關鍵要摸清每個人的學習習慣,不是所有人都適合會議室式的講課。

離開利物浦之后,你去歐足聯任職,和諸多名帥共事,學到了什么

我在歐足聯比賽洞察部門,12天觀摩全部四項歐戰決賽,和波斯特科格魯、滕哈赫、特爾齊奇、戴奇等人合作開發教練培訓資料。

波斯特科格魯喜歡跳出傳統框架,已經在構思下一份工作的新思路;特爾齊奇十分看重科技、AI與數據模型。我最大感悟:優秀教練要守住自己獨有的風格,不要一味復制別人。要打造屬于自己的、頂級的特質。

現在你對未來怎么規劃

已經收到一些教練組邀約,但我還在等待真正合適的機會,個人發展教練、助理教練、技術崗位都可以。我深度復盤自己整個職業生涯,梳理了大量文檔:球員個人發展、比賽模型、教練組人員架構、崗位職責與高效工作模式。安菲爾德那半年艱難經歷不能定義我的全部,我希望把二十年積累,在我的下一站付諸實踐。


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